為認(rèn)真抓好審計反饋問題的整改，確保反饋問題真改、實改，為加快推進(jìn)集團(tuán)整合重組工作奠定堅實的基礎(chǔ)。6月11日上午，市農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開審計整改調(diào)度會，會議由公司黨委委員、紀(jì)委書記李坤主持，在家高管、各部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了集團(tuán)公司、林業(yè)公司及昌康糧油公司就審計反饋問題整改情況、存在的問題和困難、下一步工作思路的匯報。
會議指出：集團(tuán)公司各部門、各子公司要提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識，充分認(rèn)識落實審計整改的重要性、緊迫性，要始終牢記“不抓整改是失職，抓不好整改是瀆職”的理念，將整改工作作為捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護(hù)”的具體行動，作為推動集團(tuán)公司整合重組的有力抓手，作為推動集團(tuán)公司各項工作規(guī)范化法治化的具體實踐。
會議強(qiáng)調(diào)：一是扛實責(zé)任抓整改。各子公司負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行審計整改第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，要自覺把整改責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，不折不扣抓好審計問題的整改工作，將整改結(jié)果轉(zhuǎn)化為推動工作制度化規(guī)范化法治化的具體成效。二是要協(xié)作配合促整改。集團(tuán)公司與各子公司要形成“上下貫通、左右聯(lián)動”的工作格局，各司其職、各負(fù)其責(zé)，對有關(guān)聯(lián)性的要及時溝通協(xié)作，支持配合，擰成一股繩，做到心往一處想、勁往一處使，杜絕出現(xiàn)“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)象，確保審計問題得到真改、實改，改出成效。三是強(qiáng)化指導(dǎo)督整改。集團(tuán)公司紀(jì)委、法務(wù)部、財務(wù)中心要加強(qiáng)對子公司審計整改工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，通過下層的方式幫助子公司在整改中解決痛點難點堵點問題，對已完成整改事項要嚴(yán)格審核把關(guān)，逐件銷號，避免出現(xiàn)虛假整改、敷衍整改、紙面整改的情況。四是建章立制強(qiáng)整改。建章立制是審計反饋問題整改工作的“后半篇文章”，是杜絕問題發(fā)生的源頭，集團(tuán)公司各部門、子公司要結(jié)合審計反饋問題，舉一反三、剖析根源，建立健全完善各項規(guī)章制度，用制度管人、按程序辦事，推動集團(tuán)公司各項工作規(guī)范化、法治化。
